Если сексуальные отношения между подчиненными мешают работе

сексуальные отношения на работеКоллектив – это особый организм. Чтобы стать хорошим руководителем, начальник должен знать, чем «дышит» этот организм. Сексуальные отношения являются частью жизни любого коллектива и в той или иной мере влияют на его работу.
Предположим, что начальник, образец нравственности, но сексуальные отношения между подчиненными существуют всегда. Иногда в форме платонической любви и эротических фантазий, но часто завязываются и вполне конкретные отношения. Понятно, что такие вещи не всегда афишируются, хотя полностью скрыть их невозможно. Плохо это или хорошо, но начальник должен быть в курсе подобных отношений.

Узнать, существуют ли сексуальные отношения между подчиненными несложно, если быть наблюдательным и знать психологию общения. Но проблема в том, что эти отношения не всегда бывают взаимными. Шуточки сексуального характера, двузначные намеки – все это может быть обычным трепом, но все-таки стоит прислушаться, потому что за этим могут скрываться и более серьезные намерения. Главное, не допустить в коллективе сексуальных домогательств среди подчиненных.

Чаще всего от подобных нападок страдают женщины. Если сотрудницу унижают и оскорбляют шутки и действия коллег по работе мужского пола и обратившись к начальнику, она не получает поддержки, то его бездействие расценивается как поощрение  сексуальных преследований. То есть, не предпринимая никаких действий, начальник несет полную ответственность за действия преследователя. Хуже, это сексуальные домогательства начальника, тогда женщине остается только обращаться в суд или руководству компании.

Действия руководителя на жалобу сексуальных домогательств

В коллективе, каждый начальник должен уметь решать вопросы сексуальных отношений на своем уровне. Давайте рассмотрим, как должен действовать руководитель, если подчиненная женщина обратилась к нему с заявлением о сексуальных домогательствах со стороны сотрудников.

  1. Для начала выясните, насколько жесткая политика компании в этом вопросе. Чаще всего какой-то специальной программы в вопросе сексуальных домогательств в компании не существует, но узнать, как относится руководству к этому вопросу все-таки необходимо. Если вы будете знать, как ваше начальство относится к сексуальным отношениям между подчиненными, вам будет легче принимать решения.
  2. Вы, как руководитель, должны иметь свою позицию в этом вопросе и строго ее придерживаться. Несмотря на свое личное отношение к сексуальным взаимоотношениям, необходимо всегда быть объективным при проведении расследования. Проводя беседу с подчиненной, подавшей жалобу, выясните такие вопросы:
    -кто из сотрудников ее преследует;
    -какие именно действия он предпринял или что говорил;
    -место, где это происходило;
    -были ли при этом свидетели;
    -как часто это случалось;
    -происходило ли что-то подобное с другими сотрудниками;
    -что хочет женщина, чтобы вы предприняли.
  3. На собрании коллектива объявите всем сотрудникам о своей позиции в вопросе сексуальных отношений. Хорошо подготовьтесь к этому мероприятию, можно даже прочитать лекцию о правовой стороне вопроса, еще лучше, если получится «расшевелить» сотрудников и провести небольшую дискуссию.
  4. Если вы зафиксировали случаи сексуального домогательства среди подчиненных, немедленно принимайте меры. Нельзя ждать, что все как-то само собой образуется.
  5. Проводя расследование, будьте объективны. Беседу ведите обязательно наедине и постарайтесь узнать все, до мелочей. Только выяснив все подробности, принимай решение. Иногда будет достаточно вашего совета, но бывают и ситуации, когда нужно срочно привлекать сотрудников милиции. Только от вашей правильной оценки зависит, как будут развиваться события, а значит и дальнейшая судьба ваших подчиненных. Не допускай попустительства, но и не перегните палку.

Психология сексуальных домогательствсексуальные домогательства на работе

Сексуальные домогательства – это очень мощное оружие. Люди, на которых оно направлено, становятся беспомощными и беззащитными, а значит, дает возможность преследователю чувствовать себя безнаказанным и могущественным. Но научно доказано, что потребность в унижении других испытывают именно неуверенные в себе люди со слабым характером и комплексом неполноценности. Это тот тип преследователя, которому доставляет удовольствие унижать женщину или просто слабых людей, в том числе и детей. Поэтому в большинстве случаев достаточно решительного отпора жертвы, чтобы прекратить преследования.

В здоровом коллективе, если другие сотрудники осуждающе относятся к сексуальным домогательствам, то такие явления в принципе невозможны. Молчаливое наблюдение коллег, которые таким образом становятся соучастниками — лучший стимул для вымогателя. Поэтому задача руководителя работать над «здоровой» атмосферой в коллективе, тогда отпадет необходимость по разбирательствам в сексуальных взаимоотношениях.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *