Трудный подчиненный в коллективе

трудный подчиненный в коллективеВ каждом коллективе, впрочем, как и в любом обществе есть проблемные люди. С ними трудно общаться, трудно налаживать отношения, трудно работать – одно слово, трудные люди. Такой человек никогда не пойдет навстречу руководителю, что бы тот не делал.
Трудный подчиненный в коллективе, это головная боль многих начальников. Каждый из них своим способом пытается решить проблему. Работа с подчиненными, дело сложное, но заступая на руководящую должность, человек должен быт готов к подобным проблемам.

Типы трудных подчиненных

Научится, работать с трудными подчиненными поможет изучение характеристик и личных проблем своих сотрудников, знание психологии и правил общения. Как люди классифицируются по типу характера, так же можно рассматривать и типы трудных подчиненных. Это, в какой-то мере облегчит работу руководителю. Проведя идентификацию, начальник будет знать, к какому типу отнести трудного сотрудника и соответственно, как строить с ним отношения.

Итак, какие могут быть типы трудных подчиненных:

  • Нерешительные подчиненные, которые не в состоянии брать на себя ответственность. Такой трудный сотрудник будет тянуть до последнего момента, пока проблема сама каким-то образом не рассосется или кто-то другой примет за них ответственное решение.
  • Задиры подчиненные, которые постоянно ко всем цепляются, любят подшучивать над коллегами и страшно раздражаются, когда на них не обращают внимания. Обычно это всезнайки, разбирающиеся абсолютно во всех вопросах – так они считают. Мнение других сотрудников, в том числе и начальника, для них не интересно.
  • Подчиненные нытики. Им всегда есть, на что пожаловаться, чем они постоянно и занимаются. Сами себя они считают слабохарактерными, поэтому нытики ничего не предпринимают, чтобы решить проблему и всегда ищут причину, почему ее невозможно выполнить.
  • Подчиненные, всегда говорящие «да». Что бы им не поручил начальник, какие бы замечания ни делал, они со всем радостно соглашаются, излучая оптимизм и готовность к выполнению любых поручений. Только на этом все и заканчивается, обещаний они не выполняют и вообще на них нельзя ни в чем положиться.
  • Пессимисты, которые во всех начинаниях видят только отрицательную сторону и всегда считают, что у них ничего не получится. Такой трудный подчиненный при любой возможности говорит «нет», а если и скажет «да», то после этого страшно переживает и иногда переживаниями доводит себя до нерабочего состоянии.
  • Замкнутые подчиненные, спокойно и молча воспринимающие любое распоряжение. Такой человек напрягает коллег и руководство, потому что они не знают, чего от него ждать.

Конечно, это далеко не полный список, возможно, руководители сталкиваются и с другими типами подчиненных, поведение и способ общения которых создают трудности во взаимоотношениях подчиненный начальник.

Например:

  • Патологические лжецы. Редко встречающийся тип, но приносящий много неприятностей. Они обманывают постоянно, одна ложь тянет за собой другую, в результате начальник, а иногда и сам подчиненный не могут отличить правды от вымысла. Понятно, что работать с таким подчиненным очень тяжело, а иногда и вовсе невозможно.
  • Трудные сотрудники, которым подавай все и сейчас. Если так не получается, они выходят из себя и будоражат весь коллектив.
  • Подчиненные с «камнем за пазухой». Исполнительные и трудолюбивые, они без возражений выполнят любое поручение и выслушают замечание. Но если считают, что руководитель был не прав и чем-то их обидел, могут долгое время хранить затаенную обиду, ничем себя не выдавая. Опасность таких подчиненных в том, что их обида может «выстрелить» в любой момент, и часто совсем не подходящий. В такой ситуации руководитель может оказаться незащищенным, так как не ожидает внезапной атаки.

Список можно расширять и дальше, каждый руководитель в процессе работы с подчиненными сможет пополнять его все новыми типами. Классификацию произвести необходимо, это даст возможность лучше контролировать обстановку в коллективе. Но это только пол дела, дальше руководитель обязан, научится, как вести себя с каждым типом трудных подчиненных.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *